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Contrôle de gestion

Écrire le cahier des charges d’une DSP (2)

Publié le 01/02/2010 • Par La Rédaction • dans : Fiches Finances • Source : Territorial.fr

Nous avons vu dans une précédente fiche l’importance de la rédaction du cahier des charges, notamment en amont de la délégation. Cette seconde partie montre l’importance du cahier des charges au cours de l’exploitation de la DSP et au terme du contrat afin de préserver les intérêts du délégant.

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Au plan de la gestion
Le cahier des charges devra préciser le rythme des documents et réunions de reporting. Des documents type vierges ou pro forma pourront également être annexés afin de clarifier les relations entre les parties. N’hésitez pas à exiger la tenue d’une comptabilité analytique répondant à votre attente. Si le délégataire vous indique que la sienne ne correspond pas à la même grille de lecture, libre à celui-ci d’en avoir une répondant à ses besoins propres, mais il doit aussi en exister une répondant à ceux du délégant. Pour les indicateurs relatifs à la qualité, n’hésitez pas à vous appuyer sur les démarches qualité internes à l’entreprise qui vous faciliteront grandement le travail. Le délégant pourra également demander l’addition de points ...

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