Auteur d’une thèse sur le financement et l’impact économique des stades de football, Jérémy Moulard revient, pour « La Gazette », sur le bilan des contrats de partenariat public-privé (PPP), juridiquement appelés des « contrats de partenariat », utilisés par certaines collectivités pour construire leurs stades géants à l’occasion de l’Euro 2016.
Et ce bilan n’est pas bon. Il est même « désastreux », selon celui qui est aujourd’hui chercheur en management du sport à l’université de Lausanne. Pourtant, le PPP présente de belles promesses. Il permet à une personne publique de confier à un tiers (le « PPPiste », souvent une société de BTP) le financement, la construction, l’entretien et l’exploitation d’un équipement nécessaire au service public.
La collectivité utilisant ce procédé bénéficie ...
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Grands stades : atout ou charge pour les collectivités ?
Sommaire du dossier
- Au nouveau stade brestois, pas de place pour la folie des grandeurs
- A Saint-Ouen, le modèle de réhabilitation du stade Bauer à la loupe
- Le stade de Lille s’allie avec Décathlon et change de nom
- « Les stades de foot construits en PPP sont déficitaires »
- Le grand stade de l’OL : atout ou charge pour sa commune d’implantation ?
- Affaire Madonna : la ville de Marseille condamnée à verser 500 000 euros à l’OM
- Une agglo indemnisée 3,3 M€ après l’arrêt d’un projet de Grand stade
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