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[Fiche finance] Gestion

Tableaux de bord et indicateurs (3) : l’animation du dialogue de gestion

Publié le 05/07/2021 • Par Auteur associé • dans : A la Une finances, Actu experts finances, Fiches Finances, France

©turgaygundogdu - stock.adobe.com
Le travail sur les tableaux de bord ne s’arrête pas à leur réalisation et leur production. Leur intérêt et leur valeur ajoutée se mesureront à leur utilisation et à leur intégration dans les processus de décision de l’organisation. Une grande partie de cette valeur ajoutée sera donc permise par le dialogue de gestion instauré autour des tableaux de bord.

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Christophe Ruprich-Robert

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Un dialogue de gestion pertinent est devenu indispensable aujourd’hui. Le contexte économique, social, environnemental, fait qu’il est plus que jamais nécessaire pour les collectivités de :

  • maîtriser à la fois les moyens et les activités de la collectivité afin de garantir un fonctionnement efficace et efficient tout en posant les questions stratégiques d’objectifs, de résultat et d’organisation ;
  • fédérer l’ensemble des acteurs internes autour d’objectifs et d’indicateurs issus de discussions participatives et faisant l’objet d’un consensus ;
  • renouveler le pilotage des collectivités locales en l’appuyant sur des données et informations fiables, pertinentes, rendues facilement disponibles et donc sur un système de mesure jouant pleinement son rôle.

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