Par Véronique Vigne-Lepage
«On trouve normal d’organiser des réunions publiques et que presque personne ne vienne. Nous avons cherché comment faire autrement ». Pour Cécile Flandinet, cheffe de projet développement social à Lyon Métropole Habitat (LMH) (1), la solution s’appelle « Stratégie d’intervention collective ». Elle est en effet chargée depuis 2016, au sein de cet office public de l’habitat, d’un projet visant à former l’ensemble du personnel de proximité à cette méthode québecoise.
Le dispositif de formation a été monté « à la carte » par le Collège coopératif Rhône-Alpes – organisme intégré, depuis, à l’École santé social Sud-Est (ESSE) – avec Pierre Laurens, chercheur associé à l’université du Québec à Trois-Rivières, auteur de cette méthode. « Le principe est l’affirmation que ...
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