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MANAGEMENT
Faites sauter les verrous hiérarchiques
Moufida Ali Soudja | A la Une santé social | Actu expert santé social | Publié le 29/04/2019

Décloisonner les services en stoppant le travail en silo est devenu indispensable pour libérer la performance et l’agilité des équipes. Mais cela relève d’une forte volonté managériale.

La première condition est de choisir le bon projet. Pour cela, faites le point sur les différents chantiers qui font appel à la contribution ou à l’expertise de plusieurs services au sein de votre propre direction ou au-delà. Déterminez ensuite quel est l’état de la collaboration entre eux. Par exemple sur un projet d’épicerie sociale et solidaire s’agit-il d’élargir les plages horaires, de diversifier les publics, d’améliorer l’approvisionnement issu de circuits courts ? Ce questionnement va vous permettre d’identifier d’où vous partez et où vous voulez aller.

Cassez les silos

Une fois ce diagnostic établi, il s’agit d’identifier tous les services concernés par votre projet et où le décloisonnement pourrait apporter une réelle plus-value. Ceci nécessitera de faire sauter les « verrous ...