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Immobilier

Parc immobilier hospitalier : où sont les leviers financiers ?

Publié le 26/05/2015 • Par Nathalie Levray • dans : A la Une santé social, Actu expert santé social, Dossier Santé Social

Les directeurs d’établissement hospitalier, pour maintenir les tarifs d’hébergement à un niveau soutenable tout en programmant l’entretien, la maintenance voire l’adaptation aux nouvelles pratiques, sont confrontés à un véritable défi. Avec parfois le choix de mutualiser ou de céder leur patrimoine.

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« Écrin du métier » comme le qualifie Éric Chenut, vice-président délégué du groupe MGEN, le patrimoine bâti représente aussi un coût – énergie, fluides, amortissement, entretien et maintenance, travaux – que l’activité doit absorber tout en maintenant à un niveau soutenable le tarif hébergement du résident, et les forfaits ou les prix de journée payés par l’assurance maladie. À l’heure des restrictions budgétaires, la navigation à vue n’est plus permise et les instances de tutelle ou de tarification exigent un plan pluriannuel d’investissement et de gestion patrimoniale.

Optimiser les murs

La Fédération hospitalière de France (FHF) voit dans la qualité du parc immobilier hospitalier, « l’un ...

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