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Démocratie locale

Le rapport d’étonnement des nouvelles équipes municipales

Publié le 23/11/2020 • Par Laura Fernandez Rodriguez • dans : France

echarpe-maire-illustration
AdobeStock
L’Observatoire national des élus locaux, une toute nouvelle structure associative, sort un premier rapport d’étonnement sur les premiers mois des élus. Conciliation du mandat et de la vie professionnelle et personnelle, nécessité de comprendre les rouages d’une collectivité, besoin de formation… En voici les principaux enseignements.

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« Un certain nombre d’inégalités d’accès au mandat en fonction des choix de carrière, de l’âge, du sexe ou encore de l’engagement politique », c’est l’un des enseignements qui ressort d’un rapport d’étonnement des nouvelles équipes municipales en place, paru en novembre.

Destiné à « nourrir la réflexion sur les besoins et attentes des élus locaux et le débat autour de l’évolution nécessaire du statut de l’élu local », il a été réalisé sur la base de 350 témoignages par l’Observatoire national des élus locaux (Onel).

Cette toute nouvelle structure associative portée par Joséphine Delpeyrat, anciennement référente nationale du réseau Elues Locales, se donne pour mission d’alimenter la réflexion sur la sociologie des élus locaux, améliorer la compréhension de leurs ...

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Rapport d'étonnement des premiers mois d'élu.e.s, Onel, 10 pages.

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