« Les femmes se surinvestissent pour prouver qu’elles sont à la hauteur »

De quel constat est né le réseau collaboratif Dirigeantes et territoires ?

L’idée est venue de ce fait incontestable : à compétences égales, les postures des femmes ne sont pas les mêmes que celles des hommes. Quand elles remplissent 98 % des cases requises pour prétendre à un emploi, elles s’inquiètent de la manière de remplir les 2 % restants. Il suffit à l’homme de correspondre à 50 % au profil recherché pour porter le costume de celui qui prendra le poste. C’est quelque chose que j’observe en tant que membre de jury des recrutements. Une telle posture a des conséquences préjudiciables sur le développement d’une carrière. Encore aujourd’hui, les dirigeants disent que ce que je décris là n’existe pas. C’est pourtant réel, et il y a un véritable travail à faire sur le sujet.

Ces ...

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