« Si une cellule de résilience assure bien sa mission, une cellule de crise ne devrait pas avoir lieu d’être »

Les cadres territoriaux sont-ils sensibilisés à la notion de résilience ?

Je dispense depuis 5 ans des formations en partenariat avec le cabinet de conseil en management Sy Del aux collectivités territoriales. Nous intervenons à la fois auprès des élèves de l’INET et en formation continue dans un stage de quatre jours proposés par le CNFPT. Les dirigeants territoriaux sont donc de plus en plus nombreux à être sensibilisés. Ces formations connaissant un vrai succès, j’ai même été amené à adapter un outil de mesure de la résilience organisationnelle – initialement dédié aux entreprises du privé – au contexte des collectivités. Un travail conforté par le retour de nos premiers stagiaires.

Vous estimez que les collectivités territoriales ont plus de disposition à la résilience que les ...

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Sommaire du dossier

1. Catastrophes naturelles : l’anticipation est vitale
2. Catastrophes naturelles : des stratégies se dessinent dans les territoires les plus exposés
3. Catastrophes naturelles : « la sinistralité pourrait augmenter de 50% d’ici 2050 »
4. La longue marche vers la résilience
5. Résilience : des pistes pour agir
6. « Etudier les effondrements pour mieux les éviter »
7. Résilience : unis pour résister aux inondations
8. « Il faut adopter des échelles hyperlocales » – Célia Blauel
9. Résilience : après la tempête, la délicate question de la reconstruction
10. « Si une cellule de résilience assure bien sa mission, une cellule de crise ne devrait pas avoir lieu d’être »
11. Résilience : « On peut résister, subir ou s’engager dans une transformation radicale »
12. Résilience : le tout aéronautique sur la brèche
13. « Une formation à la résilience à destination des collectivités en septembre »

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• Management fonction publique