Télétravail, autorisations spéciales d’absence, isolement… Le confinement a bouleversé le quotidien des collectivités et imposé une activité à distance forcée, davantage porteuse de risques psychosociaux. Les DRH ont dû l’anticiper.
Ma Gazette
Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée
Les signaux faibles ce sont toutes ces petites informations parfois difficilement détectables qui alertent ou annoncent un état de fragilité. Avec la crise, les directions des ressources humaines se confrontent à un risque accru de pathologies post-confinement.
A Limoges (2700 agents permanents, 132 000 habitants), la prévention s’est d’abord concentrée sur les 180 agents faisant déjà l’objet d’une mesure d’éviction médicale.
[90% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
VOUS N'êTES PAS ABONNé ?
Découvrez nos formules et accédez aux articles en illimité
