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Management

Les 12 travaux du DGS

Publié le 26/12/2019 • Par Bénédicte Rallu • dans : A la une, A la Une RH, Dossiers d'actualité, France, Toute l'actu RH

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SFIO CRACHO / AdobeStock
Le DGS de 2020 doit savoir piloter vite, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, un véhicule téléguidé par un autre sur une route semée d'embûches qui change continuellement de direction.

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EN PARTENARIAT AVEC sponsor du dossier Les 12 travaux du DGS

Etre DGS en 2020 ne revient pas seulement à piloter ou à copiloter une administration. Il faut aussi être un leader capable d’emmener des équipes pluridisciplinaires, avoir une vision à 360 degrés de tout ce qui peut toucher aux collectivités et à leur territoire, posséder des compétences techniques, être disponible et réactif, savoir gérer l’action des élus, leur apporter du conseil stratégique dans l’élaboration des politiques publiques…

« On ne s’improvise pas DGS », prévient Hélène Guillet, DGS de Vertou. Pour ce faire, par exemple, l’Institut national des études territoriales (Inet), grâce à son cycle supérieur de management, prépare les cadres déjà expérimentés aux postes de direction. Il axe sa formation sur l’accompagnement au changement ...

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