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Politiques publiques

La prospective souffre de missions sous-dimensionnées

Publié le 28/11/2019 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : France

futur-avenir-choix-decision
Delphotostock / AdobeStock
Pour être efficaces, les équipes chargées de la prospective doivent sensibiliser et diffuser leur méthodologie en interne et se positionner en offreurs de service à leurs collègues.

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«C’est stratosphérique ! » Quel chargé de mission ou directeur de la prospective n’a pas entendu une telle remarque de la part d’un collègue ? C’est que la prospective pâtit d’une image encore assez nébuleuse auprès des agents territoriaux. Une réputation héritée des grands scénarios pour le futur, si répandus dans les années 1980 et 1990, ou de missions « placard » longtemps pratiquées par quelques collectivités.

Aujourd’hui, les missions de prospective s’étoffent – alors qu’elles ont été portées durant de nombreuses années par une seule personne souvent isolée au sein de la collectivité – et se « professionnalisent » grâce à des collaborateurs issus de

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