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Management

La rémunération peut devenir un levier de stratégie RH

Publié le 30/10/2019 • Par Julie Krassovsky • dans : A la Une RH, Documents utiles, France, Toute l'actu RH

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Compétence, mérite, rémunérations, une étude fait le point sur les politiques salariales pratiquées dans les collectivités territoriales, et les objectifs qu’on leur assignent.

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L’association des directeurs.trices des ressources humaines des grandes collectivités territoriales a rendu publique une étude menée pour son compte par des élèves administrateurs de la promotion Gaston Monnerville, dans le cadre de leur scolarité à l’INET.

En proposant un zoom sur la rémunération et la réalité des politiques salariales dans les collectivités, l’association appelle de façon plus globale, par la voix de son président Johann Theuret, à « un vrai chantier sur la politique de rémunération dans la Fonction publique, en parallèle du dossier des retraites ».

Politique salariale et compétences

L’étude constate en effet que le « public n’opère que progressivement son évolution vers des politiques salariales fondées sur la

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