Arrivé il y a quelques mois au conseil départemental de Meurthe-et-Moselle après un parcours dans le privé et le logement social, Bertrand Garcia ne tarit pas d’éloges sur les atouts des collectivités. « Au-delà des valeurs de service public, j’ai été attiré par la diversité des métiers, le potentiel managérial, la prise en compte des risques psycho-sociaux, la flexibilité des temps de travail. On ne trouve pas ça ailleurs », explique le directeur des ressources humaines adjoint.
Des atouts que les employeurs territoriaux ont cependant du mal à exploiter pour séduire et fidéliser. C’est là qu’entrent en jeu les démarches de « marque employeur » qui consistent à faire valoir à l’extérieur ce qui se passe à l’intérieur. « Cela nécessite de se regarder dans ...
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