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[ENTRETIEN] Télétravail

« Le télétravail produit globalement les mêmes effets dans les secteurs public et privé » – Emmanuel Gros

Publié le 24/06/2019 • Par Julie Krassovsky • dans : France, Toute l'actu RH

Emmanuel Gros_vice pres SNDGCT
Michael Bunel / Hans Lucas
Si l’opposition public-privé sur les objectifs stratégiques reste vivace, les outils et modes de management utilisés pour les atteindre sont désormais similaires. C’est ce que révèle l’enquête sur le télétravail («Partenariat des savoirs», SNDGCT, atelier «télétravail», septembre 2018) menée par le Syndicat national des DG des collectivités territoriales (SNDGCT) et le groupe Randstad. Le point avec Emmanuel Gros, vice-président du syndicat.

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A quels objectifs répond l’enquête ?

Notre premier objectif était de comparer la perception du télétravail entre le secteur public et le secteur privé et, derrière cela, les politiques de ressources humaines. Le second était d’étudier l’influence du télétravail sur le management. Aujourd’hui, il n’y a en effet plus ou peu de différences dans la façon de gérer les ressources humaines par les acteurs publics comme privés. Le télétravail vérifie cette intuition. Les deux secteurs poursuivent leurs objectifs : la rentabilité pour les uns, un rendu de service aux usagers pour les autres, mais leur façon de faire est la même, les outils s’harmonisent.

Les raisons du recours au télétravail sont-elles identiques dans le public et le privé ?

Il existe trois principales raisons identifiées pour mettre en place le télétravail : satisfaire les demandes des salariés (28 %) et répondre à des besoins organisationnels (15 %) et à la nécessité de faire évoluer les pratiques managériales (9 %). Parmi ces raisons,

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