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Mobilités

Les alléchantes données d’Uber aiguisent l’appétit des collectivités

Publié le 18/06/2019 • Par Alexandre Léchenet • dans : actus experts technique, France

Cese
L’heure et le lieu de prise en charge du client, l’heure et le lieu de dépose, le tarif de la course, le trajet parcouru, le nombre de personnes et le type de trajet... Pour chaque course d’Uber, un nombre important d’informations sont consignées dans les datacenters de la firme. Un trésor pour les collectivités, qui reste souvent inaccessible.

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Depuis la fin du mois de mai, pour circuler dans la ville de New York (États-Unis), les opérateurs de VTC doivent fournir une quantité importante de données précises, notamment sur le trajet emprunté et le montant payé au chauffeur. Cela devrait permettre notamment de surveiller le salaire minimum voté par la ville pour les conducteurs de VTC, ou la prise en charge des personnes handicapées.

À Toronto (Canada), Uber – comme les autres entreprises de transport privé – est obligée, depuis 2016, de fournir des données permettant à la ville de calculer et percevoir une taxe de 0,30$ par course.

En mai, le bureau du procureur général de San Francisco (Californie, États-Unis) a obtenu, devant la justice, un accès à une partie des données d’Uber, notamment pour vérifier que l’entreprise se conforme à la loi.

Bras de fer compliqué

En France, le bras de fer est plus compliqué pour les collectivités, celles-ci ne pouvant pas arguer de l’existence d’une taxe à percevoir. La ville de Paris se félicite d’obtenir des informations sur les véhicules de free-floating, dont les vélos Jump d’Uber. Cela fait suite à la signature d’une charte avec les différents acteurs.

Concernant les courses en voiture, la ville doit se contenter des données d’Uber Movement. La plateforme avait été lancée comme preuve de bonne volonté par l’entreprise de transport et propose des statistiques sommaires et agrégées sur les temps de parcours entre différents points du territoire.

En France, seule la région parisienne est concernée. «Uber n’a jusqu’ici mis en place des politiques d’ouverture de données que sous la contrainte législative ou marketing», rappelle Laurence Comparat, adjointe au maire à Grenoble et présidente d’Open Data France, association de collectivités en faveur de l’open-data.

Une seule autre ville en France a eu accès à ces données partielles :

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Open Data et réutilisation des données publiques : des promesses vertigineuses

Sommaire du dossier

  1. Les grandes collectivités, locomotives de l’open data
  2. L’Union européenne précise les modalités de publication des données ouvertes
  3. Quand la data éclaire la politique de la ville
  4. Politique de la ville : et une, et deux, et trois « clauses data »
  5. « On croit que la Cnil n’aime pas l’échange de données, mais pas du tout ! »
  6. Charte territoriale de la donnée, mode d’emploi
  7. Culture de la donnée : zoom sur deux projets territoriaux
  8. Echange de données : ce que change la loi 3DS
  9. Respecter les standards de données en 5 points clés
  10. Données et algorithmes : une feuille de route dessine la relation Etat-collectivités
  11. Une circulaire pour une meilleure circulation des données
  12. Garantir la souveraineté de la collectivité sur ses données
  13. Garantir la transparence et l’ouverture des données publiques
  14. Dijon géolocalise ses bassins d’emploi pour mieux identifier leurs besoins
  15. Protéger les données à caractère personnel
  16. Des idées de nouveaux services foisonnent grâce à l’open data
  17. Ce qu’il faut retenir du projet de loi pour une République numérique
  18. Rennes métropole dresse un bilan nuancé de son service public de la donnée
  19. Open data et collectivités : qui fait quoi, et comment ?
  20. Open data : « Le mouvement qui s’enclenche est inéluctable » – Axelle Lemaire
  21. « L’opendata est avant tout un projet organisationnel » – Laurence Comparat
  22. Mobilité : l’échange de données est-il gagnant-gagnant ?
  23. Les alléchantes données d’Uber aiguisent l’appétit des collectivités
  24. « Voir les données comme une infrastructure est un enjeu majeur de souveraineté » – Henri Verdier
  25. Une interco pionnière dans l’ouverture des données
  26. “L’open data par défaut ne pourra pas se faire sans médiation numérique” – Samuel Goëta
  27. Révision à la baisse de l’opendata dans les collectivités locales
  28. Open data, un nouvel élan pour le tourisme
  29. Libre accès aux données publiques : comment mettre en œuvre les nouvelles obligations
  30. Open data : comment réussir l’ouverture de ses données publiques
  31. En Nouvelle Aquitaine, l’observatoire Nafu affûte la connaissance du foncier grâce aux données publiques
  32. « L’open data ne devrait être qu’une des modalités d’ouverture des données publiques »
  33. Open data : l’Occitanie est un territoire-pilote
  34. Rennes construit le « service public métropolitain de la donnée »
  35. Quand les agences d’urbanisme se saisissent de l’open data
  36. Coopération public – privé et données : comment et pourquoi les collectivités doivent reprendre la main
  37. Le décret sur les données de référence, nouvelle pierre pour la généralisation de l’opendata
  38. Projet de loi Valter : un (tout) petit pas pour l’opendata
  39. Réutilisation des données publiques : des promesses vertigineuses
  40. L’open data, atout maître dans la course aux économies ?
  41. L’ouverture des données publiques en France reste perfectible
  42. Mobilités : les collectivités se rapprochent d’Uber, Waze et Blablacar
  43. La métropole, « bonne échelle pour développer le service public local de la donnée »
  44. Le fouillis des licences open data s’éclaircit [Fiche pratique]
  45. “Les données d’autorité restent un instrument de souveraineté”- Pascal Berteaud, DG de l’IGN
  46. Open data : le service public augmenté – Des données ouvertes de plus en plus cadrées
  47. Données publiques : une nouvelle économie des services publics en débat
  48. Les acteurs publics, gros acheteurs des données… publiques
  49. OaklandOpenBudget ou quand les citoyens se saisissent de l’Open Data
  50. Open data : quels coûts pour les collectivités territoriales
  51. Open data : le service public augmenté – 1. Cap sur la réutilisation
  52. Open data : le service public augmenté – 3. Des territoires riches de données
  53. Open data : le service public augmenté – 2. L’atout de la mutualisation
  54. L’open data, véritable voie de modernisation pour les administrations
  55. Open data et tourisme : un potentiel qui reste à transformer
  56. « Les collectivités, premières bénéficiaires de l’open data » – Claire Gallon, LiberTIC
  57. Open data : la transparence démocratique demeure virtuelle
  58. La FING, partenaire et centre de ressources
  59. Une évaluation sans concession mais lucide de l’open data en Loire-Atlantique
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