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Ville intelligente

La ville selon Google est-elle transposable en France ?

Publié le 11/06/2019 • Par Romain Mazon • dans : actus experts technique, Dossiers d'actualité, France

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Sidewalk Labs
Une délégation d’élus, de territoriaux et d’experts français de la data et des stratégies smart city a rencontré fin avril l’équipe de Sidewalk Labs - la filiale d’Alphabet, maison mère de Google - chargée par les autorités canadiennes d’aménager une friche de 5 hectares en bord de lac, à Toronto.

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Smart city : les clés de la ville intelligente

Pas franchement impressionnés, mais pas rassurés non plus, les membres d’une délégation d’élus locaux, d’agents territoriaux et d’experts français, après la visite, fin avril du quartier de Quayside, à Toronto (1), organisée par le cabinet CIVITEO et le canadien Open North (Nord Ouvert, en français).
Il y a presque 2 ans, Waterfront, une autorité publique canadienne qui réunit le gouvernement canadien, la province de l’Ontario et la ville de Toronto, a confié l’aménagement de cette friche de 5 ha en bord de lac à Sidewalk Labs, une filiale d’Alphabet, la maison-mère de Google.

Est-ce là que se conçoit la ville du futur ? En tout cas, le hangar qui sert de démonstrateur n’a rien d’impressionnant. Maquettes, post-it, dessins sur les murs…, on est loin de la ville technologique représentée dans le moins visionnaire des films de science-fiction. Une modestie d’ailleurs peut-être voulue, après de premières critiques contre les visées technosolutionnistes prêtées à l’équipe chargée de concevoir le projet.

Très au fait des contestations qui se développent, à Toronto et ailleurs, sur la gouvernance de ce futur quartier high tech, l’équipe de Sidewalk Labs présente un projet à taille humaine, et vertueux, bien loin des craintes que suscitent les pratiques de cet autre « ogre » des données personnelles qu’est Google, après Facebook.

« Créer de la qualité de vie, pas de la technologie »

« Nous aurons des voitures autonomes, qui éviteront les ralentisseurs et rendront le domaine public plus accessible. Nous croyons que le domaine public doit être dynamique, que les gens en profitent. La technologie peut y aider, mais nous ne voulons pas de la technologie pour elle-même. On veut créer de la qualité de vie, pas de la technologie », insiste Jesse Shapins, directeur des relations publiques à la délégation.

A quoi doit ressembler un appartement fonctionnel dans le futur quartier de Quayside, à Toronto ?

A quoi doit ressembler un appartement fonctionnel dans le futur quartier de Quayside, à Toronto ?

Mais, parce qu’il y a un mais, « parfois, utiliser les données permet d’améliorer le

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Smart city : les clés de la ville intelligente

Sommaire du dossier

  1. Rendre la ville intelligente permet de faire des économies
  2. Et si la ville intelligente n’était pas connectée ?
  3. La ville selon Google est-elle transposable en France ?
  4. Innovation : quatrième édition pour Datacity qui va changer d’échelle
  5. Ville intelligente : une modélisation des impacts à affiner
  6. L’information est la matrice de la ville intelligente
  7. Smart city : bientôt une bataille de la donnée
  8. Les villes moyennes peuvent aussi être des villes intelligentes
  9. Ville intelligente : les enjeux du financement de la numérisation des collectivités
  10. Rueil-Malmaison mise sur la blockchain
  11. Construire son smart territoire, intelligemment
  12. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  13. La smart city, du rêve à la réalité
  14. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  15. Les intelligences de la smart city
  16. Le potentiel d’un territoire révélé grâce aux données
  17. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  18. A l’étranger aussi, les villes testent et se transforment en laboratoire
  19. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  20. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  21. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  22. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  23. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  24. La smart city, à quel prix ?
  25. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  26. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  27. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  28. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  29. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  30. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  31. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  32. A la recherche du citoyen intelligent
  33. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  34. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  35. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  36. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  37. « Il faut rendre la smart city humaine »
  38. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  39. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  40. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  41. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  42. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  43. Google, fournisseur officiel de services publics
  44. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  45. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  46. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  47. Living Labs : l’innovation par l’usage
  48. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  49. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  50. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  51. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  52. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  53. Smart city, smart passoire potentielle
  54. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  55. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  56. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  57. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  58. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  59. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  60. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city
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