Répartir différemment les rôles et les responsabilités au sein d’une collectivité peut-il la faire gagner en efficacité ? Oui, pour peu que la démarche soit portée par des décideurs clés et soutenue par les managers de proximité.
La recette reprend les ingrédients des organisations « libérées ». Un mode de fonctionnement que la direction interministérielle de la transformation publique, elle-même, n’hésite plus à citer en exemple pour « repenser le modèle bureaucratique » et all ...
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- Gazette des communes
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