Provenant du secteur privé, où elle obéit avant tout à une visée économique et de pilotage, la comptabilité analytique (ci-après CAN) n’est pas encore très répandue dans les collectivités. « Mais il n’y a, le plus souvent, pas de comptabilité analytique pure en collectivité, car il n’existe pas de retraitement complet de la comptabilité de base », explique Alain Porteils, membre de l’Association finances, gestion, évaluation des collectivités territoriales. Ce dernier souligne toutefois que « la comptabilité analytique se développe au niveau du bloc communal et des départements, davantage qu’au niveau des régions, les premiers étant dans une situation financière moins confortable».
Identification des coûts
Le premier intérêt assigné à la CAN vise à déterminer les coûts d’un service (une ...
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Gazette des Communes, Club Finances
Références
Définitions
- Comptabilité analytique : outil dérivé de la comptabilité générale qui consiste à classer les dépenses de la collectivité selon des familles homogènes et à en analyser le coût total.
- Coûts directs : coûts liés à la production d’un bien (un repas, un flyer, etc.) ou d’un service (une crèche, une prestation sociale…).
- Coûts indirects : ils ne sont pas liés à la production directe du bien ou du service (fonctions support, par exemple - RH, directions des finances, informatique,etc.). Le coût complet additionne coûts directs et indirects.
Le plus souvent, la comptabilité analytique des collectivités est partielle, retraitant des données essentiellement sur les coûts directs.
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La comptabilité analytique, utile mais pas magique
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Sommaire du dossier
- Le dialogue de gestion, clé du management
- Comptabilité analytique, une méthode longue et complexe
- « Mettre en place une comptabilité analytique complète est non pertinent »
- La comptabilité analytique, utile mais pas magique
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