La connaissance des élus du fonctionnement administratif est plus ou moins importante. C’est donc à vous de guider cet apprentissage. Accompagner l’élu sans se substituer à lui, lui laisser sa place sans qu’il devienne un super directeur, tel sera le principal enjeu de cette relation singulière.
Faites connaissance
Savoir à qui vous avez à faire est un préalable indispensable. Autour d’une première rencontre, faites le diagnostic du fonctionnement de votre maire/président/adjoint : son métier, son expérience professionnelle, militante, associative, ses combats éventuels. Apprenez également à connaître son mode de fonctionnement. Pour cela, faites le point sur ses besoins : le rythme avec lequel il entend travailler avec vous, ses outils de communication privilégiés (téléphone, sms, mails ...
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