Si la tendance est à la responsabilisation des directions en matière de ressources humaines, force est de constater que l’outillage fait encore défaut. Les données, souvent fournies sous forme de tableurs, sont difficilement exploitables et ne sont pas directement accessibles.
- Les DRH mettent le cap sur le numérique, malgré les freins
Pour rendre opérationnels la maîtrise de leur masse salariale et le pilotage de leurs ressources humaines par les directions, il est indispensable de mettre à leur disposition des données fiables, compréhensibles et facilement analysables. C’est là qu’entrent en jeu les applications d’analyse et de visualisation de données.
Éclairage précis
Ces outils de « business intelligence » ou informatique décisionnelle (technologies et applications d’exploitation de ...
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