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RESSOURCES HUMAINES
Gestion des compétences : pourquoi ne pas raisonner à l’échelle des territoires ?
Maud Parnaudeau | A la Une RH | Actu Emploi | France | Toute l'actu RH | Publié le 22/11/2018 | Mis à jour le 21/11/2018

Les collectivités ne peuvent plus agir seules pour recruter les profils adaptés, faire évoluer les compétences des agents et développer les parcours professionnels. Mais tout, ou presque, reste à imaginer dans ce domaine.

Quelles collectivités ont réalisé une cartographie des emplois sur leur territoire ? Lesquelles ont engagé des discussions avec des collectivités voisines, la fonction publique d’Etat et l’hospitalière ou des entreprises sur une gestion prévisionnelle des compétences ? Quasiment aucune. Une réflexion concertée à l’échelle des bassins d’emploi pourrait pourtant aider les employeurs locaux à trouver plus facilement les profils qu’ils recherchent.

Une telle coopération serait également de nature à ouvrir des perspectives en matière de parcours professionnels pour les agents en poste et les candidats en demande. « De plus en plus de cadres et d’agents dits à potentiel souhaitent que leur collectivité leur propose des carrières attractives. Si l’on veut répondre à ces attentes, il est ...

REFERENCES

Le portail « Bourse de l’emploi » regroupe l’ensemble des postes vacants déclarés par les collectivités auprès des centres de gestion.


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