L’optimisme, cette compétence que le manager va devoir développer

Publié le 07/11/2018 • Par Claire Boulland • dans : A la une, A la une emploi, A la Une RH, Actu Emploi, France, Toute l'actu RH

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Le contexte législatif et réglementaire incertain a altéré l’optimisme des encadrants, comme l’ont révélé les rencontres territoriales des ressources humaines, organisées par le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT) le 6 novembre à Lille. C’est pourtant bien cette compétence qu’il faudra mobiliser en première ligne dans quelques mois, lorsque la fonction publique se réformera.

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Le contexte budgétaire contraint, les réformes de la fonction publique et du système de retraite en préparation ont un impact indéniable sur le moral des agents de la territoriale. Et de facto, sur les conditions de travail des managers. « Motiver les équipes en véhiculant une force morale qui ‘rend capable de’ est l’une des premières compétences recherchée chez le manager. Mais l’optimisme n’est-t-il pas trop devenu aujourd’hui une injonction ? », interroge Isabelle Barth, directrice de l’Insee Business schlool et chercheuse en sciences du management.

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