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Marchés publics

L’insertion sociale : une conviction… des solutions

Publié le 06/11/2018 • Par Christine Berkovicius • dans : Actu juridique, Dossiers d'actualité, France

emploi-chomage
AdobeStock
Le dispositif des clauses sociales, très technique, repose sur le savoir-faire de facilitateurs, ces professionnels qui aident les acheteurs à rédiger les marchés et les entreprises à s’acquitter de leurs obligations sociales, grâce à leur connaissance du monde de l’insertion. Les acheteurs diversifient le champ d’application de la clause au-delà du vivier historique du bâtiment, et les collectivités les plus engagées ne manquent pas d’idées pour promouvoir l’insertion.
EN PARTENARIAT AVEC sponsor du dossier L’insertion sociale : une conviction… des solutions

Ouvrir le champ des possibles… et faire preuve de créativité ! Voilà le credo des acteurs de la commande publique qui militent pour l’insertion, avec de bons résultats à la clé, comme en témoignent ces quatre exemples d’actions.

Agglomération de Châteauroux : deux embauches lors du renouvellement d’une délégation de service public

L’agglomération de Châteauroux (1) a inscrit comme condition dans son marché que 18 000 heures de travail en insertion soient effectuées lors du renouvellement, en 2015, de la délégation de service public (DSP) de son réseau de transport public gratuit. « Notre objectif était que cette mesure bénéficie à des publics différents de ceux qui sont habituellement concernés par la clause d’insertion », explique Annick Ciret, chargée ...

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Acheteurs publics : prendre en main la nouvelle réglementation

Sommaire du dossier

  1. Commande publique : une mutation culturelle et économique pour acheter plus efficace
  2. Dématérialisation : les acteurs publics sous pression face à l’échéance
  3. Achat public : des règles assouplies pour une créativité accrue
  4. Le social, parent pauvre de la commande publique
  5. Achat public : une professionnalisation à petits pas
  6. Dématérialisation : il faut enclencher la vitesse supérieure
  7. L’insertion sociale : une conviction… des solutions
  8. Marchés publics et concessions : de nouvelles obligations pour les plateformes de dématérialisation
  9. L’égalité femmes-hommes à la traîne dans les contrats publics
  10. Témoignages : pour l’achat public, à chaque structure sa solution
  11. Comment réussir à rendre un marché social
  12. « Le nouvel enjeu de la commande publique : la dématérialisation »
  13. « Pour l’acheteur comme pour l’entreprise, la crainte du changement reste un frein »
  14. Achat public : les collectivités à la recherche de la bonne formule
  15. Les 5 mesures phares de la simplification des marchés publics
  16. Marchés publics et innovation : une équation impossible ?
  17. Portrait robot du nouvel acheteur public : regards croisés
  18. Modernisation de l’achat public : les intercos encore loin du compte !
  19. L’acheteur public, de bon gestionnaire à manager 2.0 ?
  20. « Laissons Molière à la littérature et au théâtre ! »
  21. Dématérialisation : une étape incontournable pour les acheteurs publics
  22. Plaidoyer pour un code des marchés publics idéal
  23. Marchés publics simplifiés (MPS) : Poitiers, la ville record !
  24. La commande publique sur tous les fronts…. pas si simple pour les acheteurs !
  25. Dématérialisation : la montée en compétence des acheteurs
  26. Simplification des marchés publics : de bonnes intentions à confirmer pour les associations
  27. CGPME, Capeb, FFB… : Oui au MPS, non au Dume
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