Alors que le territoire est en déficit d’équipements publics et que le foncier est rare et cher, l’inventaire précis du patrimoine s’est imposé rapidement aux gestionnaires de la Seine-Saint-Denis. Le projet « Stratégie foncière et immobilière » lancé en 2014 à partir de la feuille de route élaborée par le cabinet Kurt Salmon sous l’égide de la direction générale du conseil départemental, a nécessité trois années de travail.
Un langage commun
« Aujourd’hui, explique Julien Roux, le DGS adjoint pôle ressources et moyens de services, le département détient des outils lui permettant de classifier la totalité de ses biens fonciers et immobiliers ». La construction du référentiel et le diagnostic des bâtiments sont menés de manière conjointe par les services organisés en mode projet. Le ...
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