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Les méthodes agiles apportent des avantages en gestion de projet car elles mettent l’utilisateur au centre du projet. Les méthodes agiles, qu’est-ce que c’est ? Des cycles courts, des objectifs changeants, des réunions quotidiennes, qui se font debout... Un vrai changement dans la conduite de projet, mais qui ne peut pas s’adapter à n’importe quel cas. À travers "scrum", la plus utilisée des méthodes agiles, voici dix points pour mettre en place ces systèmes qui placent l’utilisateur au cœur des problématiques.
1. Mettre l’utilisateur au cœur de la décision
Le principal avantage des méthodes agiles, c’est la possibilité de recueillir l’avis des utilisateurs pendant l’avancée du projet. Tout au long de sa mise en place, que ce soit une infrastructure, un nouveau service communal ou un service informatique, des réunions ont lieu pour présenter les avancées du projet et recueillir les avis à propos de ce qui a été fait et de ce qu’il faudrait faire. Toutes les deux ou trois semaines, toutes les propositions sont priorisées dans des réunions qui rassemblent élus, agents, associations et citoyens, sans obligation de présence. Les équipes de travail se focalisent ensuite sur un point précis pendant un laps de temps donné.
À la fin de ce cycle de travail, une nouvelle réunion est organisée avec les ...
