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GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES
GPEC: derrière le dialogue, la méthode
Maud Parnaudeau | A la Une RH | France | Toute l'actu RH | Publié le 11/07/2018

« Recrutements, mobilités, retraites : comment anticiper et ajuster ses besoins ? » Méthodes, outils et leviers ont été présentés lors du Club RH de La Gazette des communes organisé le 21 juin à Quimper.

« Avant de penser à faire de la gestion prévisionnelles des emplois et des compétences (GPEC), il faut d’abord créer un climat favorable en établissant des relations de confiance avec les partenaires sociaux ». C’est ce qu’a martelé Hervé Petton, le directeur général adjoint ressources de la ville de Quimper et de la communauté d’agglomération Quimper Bretagne Occidentale, lors du Club RH organisé par la Gazette des communes dans les locaux du centre de gestion du Finistère le 21 juin.

  • Ressources humaines: anticiper dans un contexte d’évolution constante

« La GPEC doit entrer dans le champ du dialogue social pendant, mais aussi en dehors, des instances, par des échanges en amont et réguliers. En ressources humaines on n’est à l’abri de rien mais avec une connaissance fine du climat social ...

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