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Ressources humaines

Une vision « métiers » pour manager les compétences

Publié le 15/06/2018 • Par Maud Parnaudeau • dans : compte rendu des dernières rencontres du club RH, France, Toute l'actu RH

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Phovoir
Vincent Lecomte, directeur des ressources humaines de la région Pays de la Loire, a présenté, lors du Club RH organisé par la Gazette le 31 mai à La Rochelle, la démarche originale de dialogue engagée au sein de sa collectivité entre la direction des ressources humaines et les directions opérationnelles, pour « faire de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) sans en parler ». Compte-rendu de ses propos.

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Si l’implication des directions dans la GPEC est indispensable, elle ne va pas de soi. Comment procédez-vous pour parvenir à mener un dialogue de gestion prospectif ?

En tant que DRH, face à des directeurs, si vous engagez un dialogue de gestion classique ils ont du mal à se projeter. Ils sont globalement étanches à la prise de risque. Mais si vous leur proposez de prendre le temps de lever le nez du guidon et d’engager une réflexion prospective de manière « libre et gratuite » sur 12, 15 ou 18 ans, cela ne les engage pas pour demain. Vous ne leur parlez pas de leurs effectifs, de leurs personnels mais de leurs métiers, des compétences qu’ils assurent. Il y a alors un déclic et un phénomène d’émulation.

Concrètement, quelle forme prend ce dialogue ?

Nous réunissons des petits groupes de ...

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