Services publics : connaître la valeur pour faire savoir le prix

Le coût des services publics locaux est facile à connaître: ne connaît-on pas les budgets des collectivités ?
La politique actuelle, de type néolibérale, ne veut plus voir les services publics qu’à travers le filtre de l’argent, de la rentabilité, du profit; le reste est très secondaire.
C’est cette démarche qui nous amène, contre notre gré, à accepter que nos services publics (tous les services publics et les entreprises d’Etat) soient mis en concurrence avec le privé; c’est la demande de l’Union européenne à travers l’article 106 du TFUE et à travers les demandes répétées de la Commission, inscrites dans les Grandes Orientations de Politique économiques et les Recommandations.
Nous sommes un des seuls pays de l’UE à avoir cette culture du service public; et ça n’est pas compatible avec le néolibéralisme qui veut voir la France comme une entreprise, une start’up…
C’est une choix politique; est-ce le vôtre ?

Bonjour,

J’ai développé un logiciel de stratégie budgétaire SFP (Stratégie Financière Partagée), car en dehors des tableurs EXCEL très vite limités dans leur fiabilité et possibilité de déploiement, il n’existe pas ou peu d’outil pouvant répondre aux exigences de gestion nécessaires dans les collectivités territoriales.

SFP permet l’élaboration de stratégies budgétaires pluriannuelles, permettant de croiser la section fonctionnement et d’investissement tout en sécurisant les ratios d’équilibre budgétaire.

Les compteurs de pilotage permet de responsabiliser les élus et responsables de service sur la consommation de leur budget (exécution budgétaire) et ainsi de performer le coût des services la capacité à investir.
En une phrase… Faire plus avec autant, ou autant avec moins…