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Table ronde 1 : Quelles marges d’actions pour les collectivités ?

Publié le 07/12/2010 • Par Emmanuelle Lesquel • dans : CR des rencontres du Club Finances

Même si, elles ne sont pas toujours faciles à mettre en œuvre et souvent limitées, des marges d'actions existent pour rééquilibrer les finances. Analyse et illustration par l’exemple lors de cette première table ronde du Club Finances, à Lille le 7 décembre 2010.
  • Une méthode pour dégager des marges de manoeuvre, Jean-Pierre Peretti, de KPMG Secteur Public
  • Lille optimise avec succès sa politique d’achat, Sandra de Pinho, DGA finances, moyens et économie
  • Lille métropole initie une démarche globale de gouvernance, Annick Jaspard, directrice finances et programmation

Manque de données  – « Un des freins majeurs à la recherche de marge de manoeuvre au sein des collectivités, c’est le manque de données disponibles, par exemple, entre les montants des budgets et leurs effets induits. De plus, il est très difficile d’évaluer simplement si la collectivité est déjà « à l’os » ou s’il existe de la marge » résume Jean Pierre Peretti, directeur de région chez KPMG.
Le spécialiste souligne le frein que représente ...

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