Ehpad : des propositions chocs pour sortir de la crise

Même si ce n’est peut-être à la hauteur du problème, supprimer le sénat qui ne sert à rien et qui a un coût exorbitant (les comptes sont toujours un peu flous; je ne parle pas que des revenus et autres indemnités excessives et d’un autre âge, mais aussi des avantages en tous genres: retraites, logements, restaurants, coiffeurs, déplacements, personnels du sénat, produits des lobbyings, …) permettrait de recruter bon nombre d’aides soignantes au statut bien moins avantageux.
Réduire le nombre d’élus en général est aussi une piste; il faut faire des choix.
J’en profite pour demander des nouvelles de Mr et Mme Balkany pour savoir s’ils vont bien, et si leurs enfants profitent bien des largesses des parents.

« Il faut que les ARS pour le forfait soin mais aussi les départements sur le forfait dépendance soient attentif à ce que les fonds servent à des embauches » parce que ce n’est pas le cas actuellement ! Donc encore de l’argent public qui sort de manière non contrôlée, gaspillé quoi !

Il est clair que les tarifs pratiqués dans certaines « maisons de retraites » sont trop élevés.
Qui peut payer 2000 à 3000 € par mois voir plus. Les retraites ne suffisent pas.
Il est aussi anormal que la vieillesse soit un marché pour certaines sociétés privées gestionnaires d’Ehpad.
Maintenir les personnes âgées chez elles est une bonne solution mais il faudrait avoir plus de personnel et mieux le former.

On parle beaucoup, à juste titre, des personnels soignants. On parle moins, et c’est regrettable, des autres personnels qui contribuent eux aussi à la qualité de vie des résidents.
A sa sortie de scolarité ma fille aînée, pour être autonome a un peu par hasard effectué des remplacements avant d’être embauchée comme agent hospitalier (?) dans un EHPAD francilien (ménage des chambres et parties communes, portage des plateaux-repas en chambre, service au restaurant).
Elle a tenu bon malgré une lente dégradation de ses conditions de travail, avec de plus en plus de w.e. travaillés, de moins en moins de remplacements des collègues absentes (congés, maternité, maladie).
Sentant qu’elle commençait à être usée avant d’avoir atteint ses 30 ans, physiquement (TMS) et psychiquement, avec l’appui de son médecin elle a heureusement réussi à négocier une rupture conventionnelle de son contrat de travail afin de pouvoir se réorienter.
Alors quid de ces personnels ?