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Données intelligentes

Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville

Publié le 06/02/2018 • Par Baptiste Cessieux • dans : Dossiers d'actualité, France

GAZ16_Smart-City
Marylin Gobert / La Gazette
La ville intelligente est bien plus qu’un énième objet « smart », mais elle répond aux mêmes règles : récupérer un maximum de données afin d’automatiser les tâches et d’affiner la prise de décision.

Cet article fait partie du dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

«Dans la gestion des données des territoires, on mélange souvent plusieurs types d’information très différents, note François Gruson conseiller R&D pour Dassault Systèmes sur le projet de jumeau numérique de Singapour et de Rennes [le jumeau est la version numérique d’une ville, qui réagit en temps réel, ndlr].

Les nouveaux usages doivent pousser les collectivités à s’interroger

On pose au même niveau les données politiques (le budget, par exemple), les informations à destination des citoyens (les horaires de bus, etc.), et les données d’aménagement du territoire (les réseaux ou les flux). Ce sont ces dernières qui sont importantes pour piloter la ville intelligente. » Or, elles n’offrent pas toujours la qualité voulue. La gestion de ces données d’aménagement n’est pourtant pas une nouveauté pour les collectivités.

Les systèmes d’informations géographiques existaient avant que les géants du numérique ne s’y intéressent. « La gestion des données fait partie des gènes de la fonction publique, affirme Norbert Friant, responsable du service aménagement et usages du numérique, à Rennes métropole. Il n’empêche, les nouveaux usages doivent forcer l’acteur public à se questionner. Que doit-on faire en interne ? Que doit-on acheter sur étagère ? »

Les agents, des sources d’inspiration

Au sein de la collectivité, l’une des façons, nouvelle par son ampleur, de récupérer les informations du territoire consiste à

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Cet article fait partie du Dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

Sommaire du dossier

  1. L’information est la matrice de la ville intelligente
  2. Construire son smart territoire, intelligemment
  3. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  4. Les intelligences de la smart city
  5. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  6. Le potentiel d’un territoire révélé grâce aux données
  7. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  8. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  9. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  10. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  11. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  12. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  13. La smart city, à quel prix ?
  14. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  15. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  16. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  17. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  18. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  19. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  20. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  21. A la recherche du citoyen intelligent
  22. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  23. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  24. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  25. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  26. « Il faut rendre la smart city humaine »
  27. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  28. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  29. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  30. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  31. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  32. Google, fournisseur officiel de services publics
  33. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  34. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  35. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  36. Living Labs : l’innovation par l’usage
  37. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  38. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  39. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  40. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  41. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  42. Smart city, smart passoire potentielle
  43. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  44. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  45. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  46. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  47. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  48. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  49. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city

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