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Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique

Publié le 10/11/2017 • Par Martine Courgnaud - Del Ry • dans : A la une emploi, Actu Emploi, France, Toute l'actu RH

Smart-cities
WavebreakMediaMicro - Fotolia.com
Connaissance des métiers, compétences internes, vision politique ou encore culture de la donnée manquent aux collectivités pour lancer des politiques numériques territoriales, selon une étude réalisée par des auditeurs du Cnam. Hervé Manfrini, fondateur de l'observatoire Magna Data, et coordinateur de l'étude commente les résultats.

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Smart city : les clés de la ville intelligente

Chief data officer responsable des données publiques, chef de projet open-gov et démocratie participative, data scientist, responsable de smart city, chef de projet smart grids… Derrière ces termes parfois barbares se cachent des métiers — une douzaine — indispensables pour mener une politique numérique territoriale. Or, ils sont aujourd’hui très peu développés dans les collectivités, comme le montre une vaste étude, réalisée par des auditeurs du certificat de spécialisation du Cnam : « Innovation publique dans les territoires : politiques et management » (1). S’adapter à l’innovation nécessite notamment de repenser l’organisation interne du service public, les partenariats et le pilotage des projets.

Obstacle à la transformation des territoires

L’étude relève que la méconnaissance de certains domaines du numérique, dont font preuve de nombreuses collectivités, se traduit par le besoin d’améliorer les compétences des élus et des agents.

En effet, près de neuf élus communaux sur dix ne disposent que de connaissances limités du numérique (48 %), voire aucune (40%). Une proportion quasiment identique pour l’encadrement (avec respectivement 64% et 26%), tandis que six agents territoriaux sur dix auraient des connaissances partielles et plus de trois sur dix, aucune.

Associé au manque de vision, à l’absence de fonctionnement transversal

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Smart city : les clés de la ville intelligente

Sommaire du dossier

  1. Rendre la ville intelligente permet de faire des économies
  2. Et si la ville intelligente n’était pas connectée ?
  3. La smart city est-elle autoritaire ?
  4. La ville de Montréal veut réguler l’intelligence artificielle et se rêve en chef de file mondial
  5. La ville selon Google est-elle transposable en France ?
  6. Innovation : quatrième édition pour Datacity qui va changer d’échelle
  7. Ville intelligente : une modélisation des impacts à affiner
  8. L’information est la matrice de la ville intelligente
  9. Smart city : bientôt une bataille de la donnée
  10. Les villes moyennes peuvent aussi être des villes intelligentes
  11. Ville intelligente : les enjeux du financement de la numérisation des collectivités
  12. Rueil-Malmaison mise sur la blockchain
  13. Construire son smart territoire, intelligemment
  14. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  15. La smart city, du rêve à la réalité
  16. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  17. Les intelligences de la smart city
  18. Le potentiel d’un territoire révélé grâce aux données
  19. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  20. A l’étranger aussi, les villes testent et se transforment en laboratoire
  21. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  22. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  23. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  24. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  25. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  26. La smart city, à quel prix ?
  27. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  28. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  29. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  30. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  31. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  32. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  33. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  34. A la recherche du citoyen intelligent
  35. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  36. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  37. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  38. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  39. « Il faut rendre la smart city humaine »
  40. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  41. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  42. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  43. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  44. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  45. Google, fournisseur officiel de services publics
  46. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  47. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  48. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  49. Living Labs : l’innovation par l’usage
  50. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  51. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  52. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  53. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  54. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  55. Smart city, smart passoire potentielle
  56. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  57. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  58. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  59. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  60. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  61. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  62. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city
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