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Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique

Publié le 10/11/2017 • Par Martine Courgnaud - Del Ry • dans : A la une emploi, Actu Emploi, France, Toute l'actu RH

Smart-cities
WavebreakMediaMicro - Fotolia.com
Connaissance des métiers, compétences internes, vision politique ou encore culture de la donnée manquent aux collectivités pour lancer des politiques numériques territoriales, selon une étude réalisée par des auditeurs du Cnam. Hervé Manfrini, fondateur de l'observatoire Magna Data, et coordinateur de l'étude commente les résultats.

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Smart city : les clés de la ville intelligente

Chief data officer responsable des données publiques, chef de projet open-gov et démocratie participative, data scientist, responsable de smart city, chef de projet smart grids… Derrière ces termes parfois barbares se cachent des métiers — une douzaine — indispensables pour mener une politique numérique territoriale. Or, ils sont aujourd’hui très peu développés dans les collectivités, comme le montre une vaste étude, réalisée par des auditeurs du certificat de spécialisation du Cnam : « Innovation publique dans les territoires : politiques et management » (1). S’adapter à l’innovation nécessite notamment de repenser l’organisation interne du service public, les partenariats et le pilotage des projets.

Obstacle à la transformation des territoires

L’étude relève que la méconnaissance de certains domaines du numérique, dont font preuve de nombreuses collectivités, se traduit par le besoin d’améliorer les compétences des élus et des agents.

En effet, près de neuf élus communaux sur dix ne disposent que de connaissances limités du numérique (48 %), voire aucune (40%). Une proportion quasiment identique pour l’encadrement (avec respectivement 64% et 26%), tandis que six agents territoriaux sur dix auraient des connaissances partielles et plus de trois sur dix, aucune.

Associé au manque de vision, à l’absence de fonctionnement transversal

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Sommaire du dossier

  1. Google city à Toronto : « J’aurais adoré voir ce quartier fonctionner, mais détesté y habiter »
  2. A Amiens, Amazon et les élus locaux assurent que les promesses « ont été tenues »
  3. Et si la ville intelligente n’était pas connectée ?
  4. Le trottoir, nouvel eldorado de la smart city ?
  5. Les livraisons de l’e-commerce mettent le bazar en ville
  6. La ville de Montréal veut réguler l’intelligence artificielle et se rêve en chef de file mondial
  7. La ville selon Google est-elle transposable en France ?
  8. Innovation : quatrième édition pour Datacity qui va changer d’échelle
  9. Ville intelligente : une modélisation des impacts à affiner
  10. L’information est la matrice de la ville intelligente
  11. Smart city : bientôt une bataille de la donnée
  12. Les villes moyennes peuvent aussi être des villes intelligentes
  13. Ville intelligente : les enjeux du financement de la numérisation des collectivités
  14. Rueil-Malmaison mise sur la blockchain
  15. Construire son smart territoire, intelligemment
  16. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  17. La smart city, du rêve à la réalité
  18. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  19. Les intelligences de la smart city
  20. Le potentiel d’un territoire révélé grâce aux données
  21. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  22. A l’étranger aussi, les villes testent et se transforment en laboratoire
  23. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  24. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  25. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  26. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  27. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  28. La smart city, à quel prix ?
  29. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  30. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  31. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  32. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  33. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  34. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  35. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  36. A la recherche du citoyen intelligent
  37. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  38. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  39. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  40. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  41. « Il faut rendre la smart city humaine »
  42. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  43. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  44. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  45. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  46. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  47. Google, fournisseur officiel de services publics
  48. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  49. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  50. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  51. Living Labs : l’innovation par l’usage
  52. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  53. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  54. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  55. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  56. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  57. Smart city, smart passoire potentielle
  58. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  59. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  60. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  61. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  62. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  63. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  64. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city
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