Tronqué, le Rifseep n’est pas encore en mesure de motiver les agents

Si le RIFSEEP a pour vocation de motiver les agents de la fonction publique, l’effet attendu n’est pas au rendez-vous.
D’une part, il reste lié avant tout au grade et non à la fonction occupée par un agent, dans sa première composante qu’est l’IFSE, dont l’augmentation peut se négocier tous les 3 ou 4 ans, compte-tenu des accords internes à chaque administration. Il a donc peu de valeur.
Sa seconde composante, le CIA est lui bien plus pervers puisqu’il n’est pas obligatoire et bien souvent amputé des congés maladies.
D’autre part, ce n’est pas un levier qui invite à s’investir sur le poste, puisque de nombreux agents occupent des missions dévolues à un cadre supérieur. Et, que sans ce sacro saint concours, peu ou pas de possibilités d’évolution. Le pire étant la fonction publique d’état.
Ce qu’il fallait faire depuis bien longtemps, c’était d’inclure l’ensemble des primes dans l’assiette de la cotisation retraite. Et non pas faire miroiter les agents sur d’improbables avancées financières.
Tout comme la RAFP, le RIFSEEP n’est que de l’esbrouffe.

Sur le principe certains pourraient penser que le RIFSEEP est une bonne chose. Mais j’en doute!
Comment définir la qualité du service sans des critères aisés à le démontrer? L’administration n’a pas un objectif chiffré mais la mise en place d’actions politiques à porter sur le territoire.

Enfin, depuis trente ans j’entends les collectivités locales affirmer qu’elles sont à bout de souffle, qu’il faut faire des économies… Comment imaginer dans ce cadre que les primes vont augmenter?

Ma crainte est que l’objectif qui sera présenté par les directeurs généraux à leur exécutif n’ait pour seul but que de contenir l’évolution de la masse salariale, tout en favorisant les bas salaires!

L’avenir le dira.