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Aménagement

Quand les agences d’urbanisme se saisissent de l’open data

Publié le 10/10/2017 • Par Stéphanie Stoll • dans : actus experts technique, Dossiers d'actualité, France, Innovations et Territoires

Internet Concept
Fotolia
L’ouverture des données publiques, conformément à la directive européenne Inspire du 14 mars 2007, inscrit les acteurs de l’urbanisme dans la ville intelligente. Les professionnels de l’urbanisme s’ouvrent à la visualisation de données et mutualisent leurs projets. Cela favorise la diffusion de l’information auprès du public. L’exploitation du potentiel des données passe par la formation, par le décloisonnement entre les services et les agences, et par la collaboration avec le privé.

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Si les acteurs de l’urbanisme ont déjà une expertise dans le traitement des statistiques, l’ouverture des données publiques, conformément à la directive européenne Inspire du 14mars 2007, bouscule les habitudes et offre de nouvelles perspectives. Elle suscite des collaborations entre agences et entre services, parfois jusqu’à la mise en place d’outils communs ; elle les amène à explorer de nouveaux domaines de l’action publique. Aux côtés d’acteurs privés, elle les conduit aussi à explorer la ville intelligente.

« La partie ne fait que commencer et le risque est grand de voir le sujet devenir le business des seuls grands opérateurs, observe Daniel Droz-Vincent, directeur de d’agence d’urbanisme de l’aire toulonnaise [Audat, 17 salariés]. Aujourd’hui, il manque des tiers de confiance entre les acteurs pourvoyeurs de données et les collectivités. C’est là que les agences d’urbanisme ont une place à prendre. »

Lors de ses rencontres annuelles, en octobre 2016, la Fédération nationale des agences d’urbanisme avait consacré un atelier à l’avenir commun des urbanistes et des data scientists ; elle a aussi lancé un groupe de travail sur les mutualisations numériques, « un sujet transversal et complexe », selon Aurélien Biscaut, directeur de l’agence d’urbanisme et de développement durable de Lorraine Nord (Agape, 15 salariés) et référent de ce groupe.

Transformation digitale

En 2014, l’agence d’urbanisme de la région grenobloise (Aurg, 62 salariés) a sollicité Ludovic Delhomme, chargé d’études, pour développer en interne une solution de visualisation de données (pas forcément libres). « La métropole nous demandait un outil classique pour étudier les fragilités des copropriétés, explique-t-il. Plutôt que de remettre un rapport papier, nous avons choisi un rendu via une application web avec une interface cartographique. » Toujours à la demande des services métropolitains, cet outil a été enrichi

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Cet article fait partie du Dossier

Open Data et réutilisation des données publiques : des promesses vertigineuses

Sommaire du dossier

  1. Des idées de nouveaux services foisonnent grâce à l’open data
  2. Ce qu’il faut retenir du projet de loi pour une République numérique
  3. Open data et collectivités : qui fait quoi, et comment ?
  4. Open data : « Le mouvement qui s’enclenche est inéluctable » – Axelle Lemaire
  5. « L’opendata est avant tout un projet organisationnel » – Laurence Comparat
  6. Mobilité : l’échange de données est-il gagnant-gagnant ?
  7. Les alléchantes données d’Uber aiguisent l’appétit des collectivités
  8. « Voir les données comme une infrastructure est un enjeu majeur de souveraineté » – Henri Verdier
  9. Une interco pionnière dans l’ouverture des données
  10. “L’open data par défaut ne pourra pas se faire sans médiation numérique” – Samuel Goëta
  11. Révision à la baisse de l’opendata dans les collectivités locales
  12. Open data, un nouvel élan pour le tourisme
  13. Libre accès aux données publiques : comment mettre en œuvre les nouvelles obligations
  14. Open data : comment réussir l’ouverture de ses données publiques
  15. En Nouvelle Aquitaine, l’observatoire Nafu affûte la connaissance du foncier grâce aux données publiques
  16. « L’open data ne devrait être qu’une des modalités d’ouverture des données publiques »
  17. Open data : l’Occitanie est un territoire-pilote
  18. Rennes construit le « service public métropolitain de la donnée »
  19. Quand les agences d’urbanisme se saisissent de l’open data
  20. Coopération public – privé et données : comment et pourquoi les collectivités doivent reprendre la main
  21. Le décret sur les données de référence, nouvelle pierre pour la généralisation de l’opendata
  22. Projet de loi Valter : un (tout) petit pas pour l’opendata
  23. Réutilisation des données publiques : des promesses vertigineuses
  24. L’open data, atout maître dans la course aux économies ?
  25. L’ouverture des données publiques en France reste perfectible
  26. Mobilités : les collectivités se rapprochent d’Uber, Waze et Blablacar
  27. La métropole, « bonne échelle pour développer le service public local de la donnée »
  28. Le fouillis des licences open data s’éclaircit [Fiche pratique]
  29. “Les données d’autorité restent un instrument de souveraineté”- Pascal Berteaud, DG de l’IGN
  30. Open data : le service public augmenté – Des données ouvertes de plus en plus cadrées
  31. Données publiques : une nouvelle économie des services publics en débat
  32. Les acteurs publics, gros acheteurs des données… publiques
  33. OaklandOpenBudget ou quand les citoyens se saisissent de l’Open Data
  34. Open data : quels coûts pour les collectivités territoriales
  35. Open data : le service public augmenté – 1. Cap sur la réutilisation
  36. Open data : le service public augmenté – 3. Des territoires riches de données
  37. Open data : le service public augmenté – 2. L’atout de la mutualisation
  38. L’open data, véritable voie de modernisation pour les administrations
  39. Open data et tourisme : un potentiel qui reste à transformer
  40. « Les collectivités, premières bénéficiaires de l’open data » – Claire Gallon, LiberTIC
  41. Open data : la transparence démocratique demeure virtuelle
  42. La FING, partenaire et centre de ressources
  43. Une évaluation sans concession mais lucide de l’open data en Loire-Atlantique
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