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Intercommunalité sociale : comment relever le défi de la proximité ?

Publié le 19/03/2019 • Par Laure Martin • dans : A la Une santé social, Dossier Santé Social

Jean-Paul Carteret - Martin Vanier
D.R.
Pour Jean-Paul Carteret, la commune, située au plus près des administrés, permet de mieux connaître leurs besoins et d’y répondre. Martin Vanier plaide quant à lui pour un redimensionnement des organisations et un fonctionnement en réseau.

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L’arrivée des métropoles dans le paysage français a changé la donne dans le champ de l’intercommunalité sociale et démultiplié les acteurs. Quel bilan en tirez-vous jusqu’à présent ?

Jean-Paul Carteret : Aujourd’hui, tout est métropolisation, concentration, et les territoires ruraux, qui représentent 80 % du territoire français, sont les grands oubliés. La commune, la collectivité de proximité est vidée de son sens. Pourtant, les échelons supérieurs, comme les intercommunalités par exemple, évoquent très peu la dimension sociale. À l’AMRF, nous considérons que pour faire du social, il faut connaître les gens, leurs difficultés, vivre auprès d’eux. La métropolisation ne permet pas cette approche, l’échelon est trop éloigné. La loi Notre a rendu facultatifs les centres communaux d’action ...

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