L’ère du directeur financier hyper-expert de sa discipline serait-elle finie ? C’est en tout cas le point de vue d’Antoine Lafargue, directeur général des services du conseil départemental du Calvados (692 000 hab.). Dressant un portrait-robot du directeur financier idéal, il énumère ainsi les qualités requises selon lui :
- 35% conseiller et humble,
- 34% pédagogue et ...
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Club Finances
Cet article fait partie du Compte-rendu
Forum annuel des finances locales 2017
Sommaire du dossier
- Réformes territoriales : quels impacts financiers dans les territoires ?
- L’enjeu du passage à la « full demat »
- Thomas Rougier : « Les finances locales ont besoin d’une pédagogie extrêmement forte »
- Les EPL : une source d’optimisation de la gestion publique locale ?
- Une direction financière en nécessaire mutation
- La présentation de Michel Klopfer sur les perspectives financières des collectivités
- Quelle organisation des services dans les métropoles ? Regards croisés à Angers et Bordeaux
Thèmes abordés
