Reclassement pour inaptitude, envie de changer de poste, départ vers le secteur privé… Pour accompagner des carrières de moins en moins linéaires, de plus en plus de collectivités locales se dotent de conseillers en mobilité pour leurs agents. Parmi les plus grandes (dotées de 50 agents et plus), elles sont même 38 % à avoir sauté le pas.
L’émergence de la fonction s’explique par l’intensification des mouvements de personnel induite par la contrainte budgétaire, les réformes territoriales ou encore la pénibilité au travail. Elle suit également deux tendances lourdes en développement des ressources humaines : la professionnalisation et l’individualisation de la gestion des compétences.
Le conseiller « mobilité » est chargé de définir avec l’agent son projet d’évolution de carrière et ...
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Gazette des Communes
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