Les premières collectivités engagées dans l’inventaire de leur parc immobilier il y a une quinzaine d’années s’attellent désormais à une gestion dynamique de leurs biens. Une stratégie patrimoniale qui se traduit par une prévision pluriannuelle des objectifs et des moyens humains comme financiers affectés au patrimoine. La question de la cohérence globale de la stratégie étant essentielle, le choix d’instaurer une grande direction chargée de ces questions est parfois retenu.
« Il faut certainement faire travailler ensemble des services qui, auparavant, traitaient ces questions de façon cloisonnée. Il n’y a cependant pas de réponse unique. Une grande direction du patrimoine peut très bien fonctionner dans certains contextes. Dans d’autres cas, on peut ...
[90% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes, Club Finances
Cet article fait partie du Dossier
Comment convertir votre patrimoine immobilier en atout financier
Sommaire du dossier
- Les subventions ne suffisent plus à restaurer le patrimoine historique
- Comment élaborer une stratégie patrimoniale globale et efficace
- Gestion du patrimoine : pourquoi il faut se saisir du sujet sans tarder
- Gestion du patrimoine : le travail d’inventaire, une phase essentielle
- La gestion active du patrimoine : une obligation financière !
- Comment Mantes-la-Jolie optimise la gestion de son patrimoine
- Franck Valletoux : « Le patrimoine immobilier n’est pas une politique publique en soi, c’est un moyen ! »
- « Les élus se sont emparés de la question du patrimoine »
- Le patrimoine immobilier au secours des collectivités locales
- Le patrimoine scolaire, lourde charge pour les collectivités
- Marseille se lance dans la gestion active de son patrimoine
- A Bordeaux, gestion du patrimoine rime avec cessions et constructions
- Gestion active du patrimoine : les 7 clefs pour réussir
- Strasbourg centralise la gestion de son patrimoine pour l’optimiser
- Gestion patrimoniale : témoignages d’expériences réussies
- A Limoges, l’inventaire stratégique du patrimoine fait polémique
- Jean Christophe : « Il y a un potentiel énorme dans la valorisation du patrimoine »
- Le patrimoine foncier des collectivités fait recette
- Nantes optimise sa stratégie foncière et immobilière
- Grenoble pilote son patrimoine immobilier en bon père de famille
- Pourquoi et comment Toulouse cède son patrimoine inutilisé
- Gestion du patrimoine : une source d’économie pour les collectivités
Thèmes abordés