L’énorme chantier de la fusion des administrations régionales dans les sept nouvelles grandes régions a consisté, sur la première année d’exercice, à constituer un organigramme consolidé et à se réorganiser sur plusieurs sites, avec des équilibres différents mais de grandes lignes communes, sur le volet des ressources humaines.
Des déménagements limités au maximum
Si plusieurs syndicats dénoncent une fusion à marche forcée et peu de temps pour préparer et participer aux évolutions, toutes les régions assurent qu’il n’y a pas eu de mobilité forcée et que des efforts ont été mis en œuvre pour trouver des solutions afin d’éviter des déménagements qui n’étaient pas volontaires.
« Le premier engagement de la présidente (PS) de Bourgogne-Franche-Comté ...
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Gazette des Communes
