Fermer

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement

Menu

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement

Numérique

Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable

Publié le 14/06/2017 • Par Alexandra Delmolino • dans : actus experts technique, Dossiers d'actualité, Innovations et Territoires, Régions

Richard Villalon - Fotolia
Gestion des fluides, espaces verts, stationnement... Convaincue que la smart city n'est pas réservée aux métropoles, Saint-Amand-Montrond s'est lancée dans une mutation digitale. Les premiers résultats concernant la gestion des fluides sont au rendez-vous.

Ma Gazette

Sélectionnez vos thèmes et créez votre newsletter personnalisée

Cet article fait partie du dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

Cette transformation tient à la volonté du maire (LR) Thierry Vinçon de faire de Saint-Amand-Montrond « la ville de demain ». Avec la communauté de communes Cœur de France, dont l’élu est président, et le syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU) qui gère l’eau potable de la ville, il s’est associé en 2013 à M2OCity, une filiale du groupe Veolia, spécialisée dans « l’internet des objets ».

Le but ? Devenir un laboratoire de « la smart city de 10 000 habitants ». « Nous voulons créer un nouvel intérêt général pour la smart city. Face à la baisse des dotations, cela permet notamment de réaliser des économies », justifie le maire, qui espère ainsi réduire la facture de 200 000 euros sur un budget de 1,2 million d’euros affecté aux fluides (eau, gaz, etc.).

Les consommations de fluides sur un portail web géré par la ville

Pour cette expérimentation lancée ...

Article réservé aux abonnés Gazette
i

Contenu réservé aux abonnés

  • Gazette des communes
  • Club Techni.Cités

Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous à La Gazette

Cet article n’est pas disponible dans l’offre d’essai du club. Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au à La Gazette

Votre offre d’essai est arrivée à terme. Pour lire la totalité de cet article, abonnez-vous au à La Gazette

S'abonner Déjà abonné ? connexion

Cet article fait partie du Dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

Sommaire du dossier

  1. Et si la ville intelligente n’était pas connectée ?
  2. L’information est la matrice de la ville intelligente
  3. Les villes moyennes peuvent aussi être des villes intelligentes
  4. Construire son smart territoire, intelligemment
  5. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  6. La smart city, du rêve à la réalité
  7. Les intelligences de la smart city
  8. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  9. Le potentiel d’un territoire révélé grâce aux données
  10. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  11. A l’étranger aussi, les villes testent et se transforment en laboratoire
  12. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  13. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  14. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  15. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  16. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  17. La smart city, à quel prix ?
  18. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  19. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  20. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  21. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  22. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  23. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  24. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  25. A la recherche du citoyen intelligent
  26. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  27. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  28. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  29. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  30. « Il faut rendre la smart city humaine »
  31. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  32. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  33. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  34. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  35. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  36. Google, fournisseur officiel de services publics
  37. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  38. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  39. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  40. Living Labs : l’innovation par l’usage
  41. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  42. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  43. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  44. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  45. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  46. Smart city, smart passoire potentielle
  47. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  48. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  49. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  50. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  51. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  52. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  53. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city
Réagir à cet article

Nos offres d'emploi

Plus de 1000 offres d'emploi !

TOUTES LES OFFRES D'EMPLOI

Aujourd'hui sur les clubs experts gazette

Nos services

Prépa concours

CAP

Évènements

Gazette

Formations

Gazette

Commentaires

Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable

Votre e-mail ne sera pas publié

Déjà inscrit(e) ?

Mot de passe oublié ?

Identifiant et/ou mot de passe non valides

Nous n’avons pas reconnu votre email, veuillez indiquer un email valide, utilisé lors de la création de votre compte.

Un message avec vos codes d'accès vous a été envoyé par mail.

Pas encore inscrit(e) ?

Inscrivez-vous pour accéder aux services de LaGazette.fr et à la gestion de vos Newsletters et Alertes.

M'inscrire gratuitement