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Numérique

Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable

Publié le 14/06/2017 • Par Alexandra Delmolino • dans : actus experts technique, Dossiers d'actualité, Innovations et Territoires, Régions

Richard Villalon - Fotolia
Gestion des fluides, espaces verts, stationnement... Convaincue que la smart city n'est pas réservée aux métropoles, Saint-Amand-Montrond s'est lancée dans une mutation digitale. Les premiers résultats concernant la gestion des fluides sont au rendez-vous.

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Cet article fait partie du dossier

Smart city : les clés de la ville intelligente

Cette transformation tient à la volonté du maire (LR) Thierry Vinçon de faire de Saint-Amand-Montrond « la ville de demain ». Avec la communauté de communes Cœur de France, dont l’élu est président, et le syndicat intercommunal à vocation unique (SIVU) qui gère l’eau potable de la ville, il s’est associé en 2013 à M2OCity, une filiale du groupe Veolia, spécialisée dans « l’internet des objets ».

Le but ? Devenir un laboratoire de « la smart city de 10 000 habitants ». « Nous voulons créer un nouvel intérêt général pour la smart city. Face à la baisse des dotations, cela permet notamment de réaliser des économies », justifie le maire, qui espère ainsi réduire la facture de 200 000 euros sur un budget de 1,2 million d’euros affecté aux fluides (eau, gaz, etc.).

Les consommations de fluides sur un portail web géré par la ville

Pour cette expérimentation lancée ...

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Smart city : les clés de la ville intelligente

Sommaire du dossier

  1. Et si la ville intelligente n’était pas connectée ?
  2. Le trottoir, nouvel eldorado de la smart city ?
  3. Les livraisons de l’e-commerce mettent le bazar en ville
  4. La smart city est-elle autoritaire ?
  5. La ville de Montréal veut réguler l’intelligence artificielle et se rêve en chef de file mondial
  6. La ville selon Google est-elle transposable en France ?
  7. Innovation : quatrième édition pour Datacity qui va changer d’échelle
  8. Ville intelligente : une modélisation des impacts à affiner
  9. L’information est la matrice de la ville intelligente
  10. Smart city : bientôt une bataille de la donnée
  11. Les villes moyennes peuvent aussi être des villes intelligentes
  12. Ville intelligente : les enjeux du financement de la numérisation des collectivités
  13. Rueil-Malmaison mise sur la blockchain
  14. Construire son smart territoire, intelligemment
  15. Smart city : rassembler les données en vue de piloter la ville
  16. La smart city, du rêve à la réalité
  17. Traiter les données, un défi pour construire les territoires intelligents
  18. Les intelligences de la smart city
  19. Le potentiel d’un territoire révélé grâce aux données
  20. Smart city : les données utilisées doivent être interrogées
  21. A l’étranger aussi, les villes testent et se transforment en laboratoire
  22. Data city : duel public-privé autour de la donnée locale
  23. Data city : A l’heure des data, « l’ubérisation » de l’intérêt général menace
  24. Data city : équipes, outils, budget…, à chaque collectivité son organisation
  25. Les grands moyens pour redynamiser une ville sur le déclin
  26. Data city : « Une nouvelle structure de confiance pour superviser le traitement des données »
  27. La smart city, à quel prix ?
  28. Services urbains numériques : la clé, c’est le partage des données
  29. Smart city : « L’hyper-technicisation laisse peu de place au citoyen »
  30. Les promesses à double tranchant de la ville intelligente
  31. Avec son contrat multiservice, Dijon dessine la ville d’après-demain
  32. Les collectivités locales méconnaissent les métiers du numérique
  33. « Permettre aux collectivités d’avoir accès à des données collectées par des acteurs privés »
  34. Les collectivités désarmées face à Uber et Airbnb
  35. A la recherche du citoyen intelligent
  36. Une smart city de 10 000 habitants, c’est possible et rapidement rentable
  37. La ville intelligente, une big mother en puissance ?
  38. La smart city, ce n’est pas que pour les grandes villes !
  39. La ville numérique : progrès social ou empilement technologique ?
  40. « Il faut rendre la smart city humaine »
  41. « Il faut créer un statut pour les données d’intérêt territorial » – Luc Belot
  42. La Smart city à la recherche de modèles économiques
  43. « La smart city doit être construite avec le citoyen » – Gaël Musquet
  44. La smart city, un concept qui a du mal à éclore
  45. Retour sur investissement : la smart city est-elle une bonne affaire ?
  46. Google, fournisseur officiel de services publics
  47. « Smart water » : comment le partenariat entre Veolia et IBM préfigure l’évolution des services urbains
  48. Maîtriser la donnée, un enjeu central pour la ville intelligente
  49. L’innovation ouverte, un concept au cœur de la ville intelligente
  50. Living Labs : l’innovation par l’usage
  51. Éclairage public : vous avez dit smart ?
  52. Objets connectés : de l’optimisation de coûts aux services de demain (1/4)
  53. Les objets connectés, mais de quoi parle-t-on ?
  54. Objets connectés : « C’est à chaque collectivité de définir les solutions qui lui semblent pertinentes » (4/4)
  55. L’entrepôt de données publiques-privées, prochain graal ou nouvelle usine à gaz ?
  56. Smart city, smart passoire potentielle
  57. Objets connectés : le regroupement des données aide à mieux œuvrer pour le bien commun (2/4)
  58. Pense-bête pour sécuriser sa ville intelligente
  59. Smart city : un portage politique fort pour monter des projets transversaux
  60. Objets connectés : un développement tous azimuts exige des démarches cohérentes (3/4)
  61. Smart city : la formation des agents, un passage obligé pourtant négligé
  62. Smart city : « Réfléchir avec attention, de façon collective et sciemment » aux objectifs assignés à la technologie
  63. La communauté urbaine de Lyon met les données au coeur de sa stratégie smart city
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