Mobilités et carrières : encore marginales, des passerelles se créent entre collectivités

A peine plus de 3 % des agents ont changé d’employeurs au sein même de la territoriale selon le rapport 2015 de la direction générale de l’administration et de la fonction publique (DGAFP) sur l’état de la fonction publique. Un chiffre toujours faible. « Accompagner la mobilité est une mission des centres de gestion (CDG). Cela passe par l’information des agents. Il s’agit aussi de les aider à rédiger un CV, leur faire passer des entretiens fictifs… » souligne Olivier Ducrocq, directeur du CDG du Rhône et de la métropole de Lyon.

Les collectivités ont tout intérêt à s’engager dans ce chantier. Certaines se sont déjà organisées, souvent de façon informelle, pour tisser des liens et favoriser les passerelles. « Nous échangeons avec la ville de Lyon, la métropole ou le conseil régional. Et je n’hésite pas à appuyer la candidature d’agents qui postulent ailleurs », note Stéphanie Longueville, DRH du CD du Rhône. Dans un précédent poste, Florence Baco-Ambrass, DGS de Palaiseau, avait déjà procédé à des « échanges » avec des collectivités, telles que Viry-Châtillon, dans le cadre de stages de courte durée.

« Cela peut être pour “ tester” un nouveau métier, dont ne dispose pas la collectivité d’origine – ce qui permet ensuite à l’agent d’être recruté dans une troisième collectivité – ou simplement, pour s’enrichir d’une culture ou de nouvelles pratiques », décrit-elle. Les CD de l’Essonne et de Seine-Saint-Denis avaient noué un partenariat dans ce sens sous la précédente ...