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[ENTRETIEN] Ressources humaines

« La médiation interne, un outil d’accompagnement de la réforme territoriale » – Didier Tzwangue

Publié le 16/09/2016 • Par Gaëlle Ginibrière • dans : France, Toute l'actu RH

didier-tzwangue.jpg
© Frédéric KLEMCZYNSKI / Divergence
Didier Tzwangue a introduit la médiation interne des conflits au travail à la ville de Paris en 2012. Il plaide pour que cet outil de management prenne toute sa place dans les collectivités.

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En mai 2015, une mission de médiation des conflits au travail – que Didier Tzwangue dirige – a été créée à la ville de Paris. Elle est pour l’instant composée de trois agents, exerçant deux jours par mois comme médiateurs qualifiés. Une professionnalisation du dispositif dont il se félicite.

En quoi consiste la médiation interne ?

Il s’agit de créer un espace dans lequel les gens qui ne se parlent plus – deux agents ou une équipe entière – peuvent à nouveau s’exprimer et s’écouter. Le médiateur, lui, est le garant du processus métier et n’intervient pas. Son rôle est d’aider à objectiver les raisons du conflit.

Pourquoi le besoin de médiation se fait-il plus fort aujourd’hui ?

Les agents sont sous la pression de l’efficacité, les métiers évoluent en permanence, les ...

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