La mégapole de Séoul (10 millions d’habitants, soit presque l’équivalent de l’Ile-de-France) est, depuis 2012, une « Sharing City » – comprendre une ville en partage, collaborative. Une première mondiale pour un territoire.

Confrontée à des problèmes récurrents liés au logement, aux transports, à la gestion des ordures, de plus en plus compliqués à gérer du fait de la taille tentaculaire de la ville, la capitale de la Corée du Sud a décidé de puiser dans le réservoir que constitue l’économie collaborative pour faire émerger des solutions innovantes répondant à ses besoins.
Des plateformes numériques, faciles d’accès et plutôt ludiques, ont donc été ouvertes à destination des habitants « pour faire remonter des idées », alors que les start-up locales, porteuses de projets jugés intéressants ont, elles, été « labellisées » et aidées financièrement lors de leur phase de lancement.
Séoul expérimente ainsi de nouvelles relations à ses citoyens, aux entreprises sises sur son territoire, mais aussi aux géants américains comme Uber ou Airbnb qui cannibalisent le secteur du collaboratif. Porte-étendard d’un système de gouvernance innovant et plus ouvert, la ville est ainsi sollicitée presque chaque jour par des cités, attirées, elles aussi, par l’aventure, à l’image de Singapour ou de Bilbao. De passage à Paris, Lee Hoiseung, le directeur de la division « innovation sociale » de Séoul, revient, pour « La Gazette », sur l’histoire singulière de sa ville, sur ses réussites, ses ambitions. De quoi inspirer ...