Afin d’éviter au maximum les licenciements pour inaptitude définitive et faciliter le retour des agents, la ville de Quimper et sa communauté d’agglomération (8 communes, 1 395 agents, 87 400 hab., Finistère) ont conçu un double dispositif. Ainsi, pendant leur arrêt de maladie, les agents volontaires rencontrent une heure par mois Christine Gouzannet, chargée de la mobilité à la direction des ressources humaines des deux collectivités, pour effectuer un bilan professionnel.
« L’idée est de travailler avec les agents dans le but de cerner leurs potentiels, leurs compétences transférables, les limites médicales… Nous dégageons des leviers d’action selon le profil de la personne afin de rechercher des faisabilités dans la collectivité et mettre éventuellement en place un contrat de transition professionnelle », explique Christine Gouzannet.
Faire le deuil
Ces rendez-vous réguliers permettent aux agents de réfléchir à leur orientation professionnelle, de garder un lien avec la ...
[80% reste à lire]
Article réservé aux abonnés
Gazette des Communes
Références
Guide sur le reclassement pour inaptitude physique (Unccas, 2016)
Cet article est en relation avec le dossier
Cet article fait partie du Dossier
Seconde partie de carrière : reconversions, mode d'emploi
8 / 8
Sommaire du dossier
- Seconde partie de carrière : une usure précoce à ne pas négliger
- Seconde partie de carrière : débusquez talents et compétences !
- Seconde partie de carrière: les clés d’une mobilité interne réussie
- Parcours de professionnalisation : une longueur d’avance sur les besoins
- Seconde partie de carrière : « Des agents à disposition pour des pics d’activité, urgences et expérimentations »
- Vers une gestion des ressources humaines mutualisée à l’échelle d’un territoire
- Mieux anticiper les besoins de reconversion et de mobilité
- Quimper facilite la reconversion des agents en incapacité de travail
Thèmes abordés
Régions
