Alors qu’elle est souvent évoquée comme une source d’économies importantes pour les collectivités territoriales et leurs établissements publics, la mutualisation ne concerne bien souvent, dans les faits, que les fonctions supports administratives (ressources humaines, finances, systèmes d’information, etc.). Il reste un secteur encore peu exploré à ce jour : les services techniques, tant dans leurs missions fonctionnelles (bâtiments, garages, etc.) qu’opérationnelles (voirie, espaces verts, réseaux, etc.).
Si ce domaine d’activité représente un gisement potentiel d’économies à explorer, ses spécificités imposent d’adopter une approche au cas par cas, en fonction des territoires, dans le cadre d’une démarche résolument pragmatique. Ses particularités sont-elles le symbole d’une compétence trop complexe à mutualiser ?
La mutualisation constitue une opportunité de repenser une organisation souvent cloisonnée et de dégager des marges de ...
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Club Techni.Cités, Club Finances
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Mutualisation des services techniques : le grand chamboulement
Sommaire du dossier
- Regrouper les services voirie, ça tient la route
- Mutualiser les services techniques : ce qu’il faut savoir
- Territorialiser les services techniques, un gage d’efficacité
- Mutualiser les services techniques : opportunité ou fausse solution ?
- Comment la Loi NOTRe va impacter les services techniques
- Quand la loi « Notre » rebat les cartes dans les services techniques
- La mutualisation des compétences conduit-elle à une perte de sens ?
