Par Franck Besombes
Qui n’a jamais entendu dire : « là où je travaille, on change encore l’organisation du travail, si c’est comme la fois dernière, on n’y a rien gagné bien au contraire ».
Dans une organisation, chacun a des attentes qui ne sont pas forcément les mêmes pour tous. La question qui se pose au fond n’est plus l’amélioration de l’organisation mais finalement que vais-je gagner dans ce changement ?
Une des clés pour répondre réside dans la préparation. Le manager doit alors pouvoir s’appuyer sur un enchaînement logique d’actions.
Faire comprendre
C’est la première étape, pour accepter le changement et devenir acteur de celui-ci. Il est fréquent que le manager oublie d’expliquer pourquoi il faut changer de mode d’organisation. Il est en veille et perçoit souvent, assez tôt ...
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