Depuis la crise financière de 2008, le métier de gestionnaire de dette n’a pas fondamentalement changé. Il s’agit toujours de trouver de l’argent bon marché et voir comment optimiser le coût de la dette. Une fonction essentielle dans un contexte budgétaire contraint, « l’aménagement de la dette fait partie des leviers utilisés par les collectivités pour trouver des marges de manœuvre », assure Charlotte Valette, consultante chez Seldon finance.
En revanche, la façon d’opérer a évolué pour s’adapter à de nouveaux contextes financiers et bancaires où la ressource est plus rare et plus chère. « La difficulté est de retrouver la même qualité de contrat, déplore Luc Stahl, responsable de la dette et de la trésorerie au département d’Indre-et-Loire. Non seulement, les banques ne répondent pas sur la totalité de nos demandes, mais les conditions de remboursement anticipé sont moins favorables et celles des contrats plus contraignantes. »
De nouvelles stratégies
Les gestionnaires de dette ont ...
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