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Management

Drôme : faire du séminaire des cadres un événement fondateur

Publié le 06/07/2015 • Par Maud Parnaudeau • dans : Régions, Toute l'actu RH

Pour dynamiser son projet d’administration, le conseil départemental de la Drôme a proposé des formes innovantes de réflexion et de contribution aux cadres de la collectivité, lors du séminaire annuel de ces derniers, le 30 juin.

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C’est dans un contexte particulier que s’est tenu le séminaire des cadres 2015 du conseil départemental de la Drôme (2 800 agents), le 30 juin dernier, jour de départ du directeur général des services, Joël Crémillieux, remercié par le nouvel exécutif départemental. Un séminaire consacré au bilan du projet d’administration que le DGS sortant a mis en œuvre durant trois ans, et au lancement du futur projet dont il a initié les thèmes. C’est avant de connaître la décision politique le concernant que Joël Crémillieux a imaginé pour ce séminaire un forme innovante destinée à marquer les esprits [lire aussi l’encadré ci-dessous].

Cohésion d’équipe, leadership, conduite du changement

C’est ainsi que la collectivité a fait appel au Quatuor Annesci pour une représentation « Musique et management : oser l’émotion ». Thèmes abordés : cohésion d’équipe, leadership, conduite du changement. « Les musiciens se présentent et jouent un morceau de manière excellente. Puis ils se remettent en situation 25 ans en arrière, où l’on voit combien c’était le chaos. Les 4 musiciens démontrent comment ils ont tiré partie de leurs différences et de leurs compétences individuelles, au départ source de difficultés, pour s’enrichir et devenir meilleurs. Le quatuor sert d’effet miroir pour une prise de conscience et une progression individuelle et collective », relate Fabienne Mourier, chargée de mission qualité et référente du projet d’administration.

Musique… et café

L’intervention du Quatuor Annesci en fin de journée a été précédée par un World Café autour du futur projet d’administration, également imaginé par l’ancien directeur général des services. Le principe : 32 tables avec 32 agents-animateurs et 9 cadres participants tournant toutes les 30 à 40 minutes sur trois des quatre problématiques soumises à leur réflexion : « innovation managériale », « relation à l’usager », « mutualisation », « faire évoluer les politiques publiques ».

A l’issue des trois tours, le « régulateur » a identifié et présenté la vision des participants sur chaque thématique et leurs propositions d’actions concrètes. « De quoi donner aux nouveaux élus une feuille de route et aux cadres de la motivation », estime Fabienne Mourier.

« Faire vivre aux cadres une expérience originale »

Joël Crémillieux, ancien directeur général des services

« Un projet d’administration, c’est devenu quelque chose de classique. Or c’est un investissement important en termes de management pour la direction générale et les cadres. Il faut de la persévérance et sortir du quotidien si l’on veut que cela marche. Sinon, le risque d’étiolement existe. Pour le lancement du nouveau projet d’administration, je voulais quelque chose de marquant qui permette de délivrer un message et de passer à une nouvelle étape. L’interprétation en musique de ce qu’est le management était un moyen de faire vivre aux cadres une expérience originale. Le Quatuor Annesci est précurseur dans ce domaine. Par la métaphore de la musique et l’interactivité, il amène les participants à se reconnaître, à transposer leur réalité professionnelle et à évoluer vers une nouvelle manière de manager leurs équipes. »

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