Mal-être au travail, le spectre de la contagion

Mon petit sondage personnel sur la Fonction publique territoriale.

Le constat: un malaise aux causes multiples.

La FPT, territoire de toutes les injustices. La Déclaration des droits de l’Homme bafouée en permanent: à travail égal, salaire égal…. L’employeur étant tenu d’offrir à chaque agent la même chance de progresser dans sa carrière. Zone de non-droit où les agents sont en permanence traités comme des pions et non pas comme des êtres humains. Les élections qui voient arriver de nouveaux élus souvent sans connaissance de fonctionnement d’une entreprise, qui désorganisent des structures opérationnelles pour des raisons idéologiques. (« Toute structure a une durée de vie »: alors, on change tout)… Des élus au personnel sans compétences qui ne jouent pas leur rôle.
La préférence à l’embauche, par les élus, au copinage plutôt qu’en rapport avec les qualifications des candidats.
La très mauvaise qualité du management… À cause de l’avancement à l’ancienneté, on retrouve à des postes de management, des agents complètement dépassés par les questions de gestion de personnel. On se retrouve avec des Directeurs qui sont censés connaître le potentiel de leurs agents et qui ne les défendent pas et acceptent que des opérations soient traitées en dehors des structures territoriales, par le privé alors que les compétences en interne sont là. Ces mêmes directeurs qui ne cherchent pas l’intérêt public mais l’intérêt des élus, et le leur par la même occasion…
La possibilité d’employer des agents à des postes qui ne correspondent pas à leurs qualifications.
La déficience du rôle des DRH. Aucun suivi des carrières. Aucune volonté de s’intéresser aux conditions de travail des agents en vue de dépister les risques d’épuisement psychologique… Et autres. 
La non-reconnaissance des compétences des agents.
La déficience totale et l’asservissement des Médecins du travail aux décisions des élus en cas de malaises au travail des agents.
La défaillance des structures syndicales qui défendent trop souvent les décisions des employeurs plutôt que l’intérêt des agents.
Le manque de compréhension de l’encadrement et des élus qui ne connaissent rien de ce que vivent les agents dans leur quotidien.
La critique permanente de l’opinion publique et des médias qui a très souvent une mauvaise opinion des fonctionnaires territoriaux.
Le manque de perspectives d’avenir avec un salaire bloqué, avec de plus en plus d’embauches en contrat CDD.
La rémunération en chute libre.
L’Union Européenne et son désintérêt pour le modèle social français pour qui les Services publics sont essentiels. Avec le risque qu’une grande quantité de secteurs de la Fonction publique basculent dans le Privé pour des raisons de libre concurrence imposée par les traités européens.

Voilà quelques résultats de mon dernier sondage d’opinion effectué ces dernières années sur le terrain et constaté de visu. 
Ce sondage là vaut le vôtre effectué sur internet par des volontaires…! 
Je m’arrête là, j’aurais peur d’en écrire encore…

je suis tout à fait d’accord avec vous TansonHenri !!! je viens de vivre un conflit avec l’élue adjoint à mon service. j’en suis la responsable cat B+. elle est fraichement élue se sent pousser des ailes et une autorité autoritaire envers moi! oh là!!! on se calme.
je ne suis pas sa chose et je ne suis si peu payée pour assouvir tous ses désirs le doigt sur la couture!! il y a des règles dans une FPT!! le CGCT devrait être donné à tous les élus avec obligation de le lire!! le pire c’est que l’ on aime son travail et le public pour le quel on travaille, supporter ces réflexions, ces brimades, …mais jusqu’à quand?

Je réalise, en vous lisant, que j’ai essentiellement parlé de tout ce qui explique, de mon point de vue, le malaise. J’ai mis de côté tout ce qui est positif.
Le fait que les agents aiment leur boulot, en général, ainsi que de pouvoir être au service du public, rendent encore plus pénibles à supporter toutes les causes de ce malaise dont vous nous donnez un exemple.
Et encore, je n’ai pas évoqué les problèmes liés à la corruption ou le simple non-respect de réglementations en vigueur; parfois le Maire ou son premier adjoint se sentent au-dessus des lois… « Je m’en arrange de la réglementation » quand il faudrait respecter le Code des Marchés publics… J’ai connu cela aussi dans mon « sondage personnel ».